Kedves Cégvezető!

 

Végre tényleg ki tudod szűrni a jó munkatársakat

 

Bizonyára többször elgondolkodtál már azon, hogy a felvett, jó képességű munkatársak, miért eresztettek le egy-két hét után? Mintha, nem is ugyanaz az ember lett volna, mint akit felvettél. Jobb esetben behívatod, leülsz vele beszélni, hogy változtasson, többre számítottál stb. Bólogat, és talán összeszedi magát, talán nem.

 

Hogyan legyél jó a személyzetkiválasztásban?

 

Amikor ilyen történik az rengeteg kárt okoz a cégedben. Miért? Azért, mert Te egy jó, és megbízható munkaerőre számítottál és nem azt kaptad. Egy nem megfelelő személy foglalja a helyét, egy jó képességűnek, fizetést is kap, de közel sem hozz annyi eredményt, mint kellene. Számold csak össze, hogy ez napi szinten mekkora kár, ami havi szinten még több és éves, illetve több éves szinten már le sem írható. 

 

Ilyenkor joggal kérdezed meg, hogy mit tegyél. Ha elküldöd, akkor megint keresned kell valakit, aki lehet, hogy még rosszabb lesz, mint az elődje.

 

Valóban vannak hatásos technikák?

 

Szerencsére már vannak, olyan technikák, amivel kiszűrhető, hogy az alkalmazott megállja-e a helyét, avagy jobb inkább elkerülni.

 

Először is tudnod kell, hogy az embereket két nagy csoportba tudjuk besorolni: a hajlandóak csoportjába és a nem hajlandóak csoportjába. 

 

Ez mit jelent? A hajlandó személy akar dolgozni és eredményeket elérni, míg a nem hajlandó személy nem igazán akar dolgozni, ő inkább a fizetésemelést akarja.

 

A trükk az egészben az, hogy, amikor embereket felvételiztetsz egy új állásra, akkor a jelentkező személyek az önéletrajzukkal és a jó modorukkal kápráztatnak el, ami nem biztos, hogy megmutatja a személy tényleges hozzáállását a munkához.

 

Ezért előfordulhat az, hogy az állásinterjún olyan megnyerő személy, aki tervekről együttműködésről beszélt, és jók voltak a papírjai, miután felvetted már egész másként viselkedik. Olyan mintha kicserélték volna: tunya, visszabeszél, áthárítja a felelősséget másokra, vagy számodra teljesen érthetetlen hibákat vét “nemtörődömségből”, “nemodafigyelésből” és állandóan a fizetésemelését kéri. 

 

Mire figyelj az interjúztatásnál?

 

Hogyan tudnád ezt kivédeni? Egy trükk, amit az állásinterjún alkalmazhatsz:

 

Ne a korábbi munkáiról beszéltesd, hanem kérdezd meg tőle, hogy milyen eredményeket ért el az előző munkáival. Az elért eredményeiről beszéltesd, ne arról, hogy miket csinált! Nem a tevékenység a fontos, hanem az elért eredmény, amik hozzájárultak a cég sikeréhez, eredményeihez. 

Figyeld meg, hogy mit mond és hogyan reagál.

Ha kiesik a szerepéből, akkor már is előcsalogattad a valódi énjét.

Ha pozitívan és örömmel mesél az eredményeiről, akkor neked való munkatárs.

 

Keress sok pénzt a megfelelő munkatársakkal!

 

Az állásinterjún ne az iskolai végzettsége vagy  a jó modora döntsön, hanem a hozzáállása is az élethez, a munkához. 

Ha így teszel kevesebb csalódás fog érni és azt veszed észre, hogy a cég eredményei növekszenek. 

 

Amennyiben szeretnél még több hasznos vezetői eszközt megismerni a személyzetkiválasztás területén, akkor gyere el a Vezetői Akadémiánk Emberismereti napjára!

 

Jelentkezés és bővebb információ itt:

 

LINK AKADÉMIA

 

Baráti üdvözlettel:

 

Helle Nóra és Eric Helle

 

(c) 2021. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva. Az írás L.Ron Hubbard munkái alapján készült.

 

Oldal: Alkalmazd ezt a tippet, hogy ne érjen csalódás a munkaerőfelvételénél!
Helle Nóra és Eric Helle - Hatékonysági specialisták - © 2008 - 2024 - executivesuccess.hupont.hu

ÁSZF | Adatvédelmi Nyilatkozat