Milyen egy jó vezető?

 

 

 

Sokan rettegnek a vezetői beosztástól és váltig állítják, hogy soha nem lesznek vezetők. Sokan megpróbálják, sokszor és sokáig próbálkoznak, de évek után is csak küszködnek vele.

 

 

 

Kevesebben vannak olyanok, akik valahogy „zsigerből" jól csinálják.

 

 

 

Az ilyen emberekre a környezet és a beosztottak is sokszor áhitattal néznek, márcsak azért is, mert egy jó vezető képes arra, hogy a munkatársak rejtett képességeit is felszínre hozza és képes elérni, hogy az emberek kövessék.

 

 

 

Vajon melyek azok, a „megfoghatatlan" tényezők, amelyek valakit jó vezetővé tesznek, és melyek azok amelyek azt eredményezik, hogy a munkatársak felmondjanak?

 

 

 

A teljesség igénye nélkül ebben a rövid tanulmányban megnézzük az alapjait annak, hogy milyen is egy jó vezető, és melyek azok a pontok, amelyeket el kell kerülnie annak, aki nem akar a beosztottak esetleges megvetésének tárgyává válni.

 

 

 

1.    Mit is jelent vezetőnek lenni?

 

 

 

Mielőtt jó vezetővé válnánk, először is meg kell néznünk, hogy az a szó, hogy „VEZETŐ" pontosan mit is jelent?

 

 

 

A vezető szót angolul „EXECUTIVE"-nak mondják.

 

 

 

Ez egy olyan személy, aki egy szervezetben egy olyan pozíciót tölt be, amelyben adminisztrációs, illetve irányítási és igazgatási felelőssége van.

 

 

 

Az „executive" szó a latin „ex(s)equi-ből származik, ami annyit jelent, hogy megvalósít, illetve végrehajt valamit. Tovább vezetve ez a kifejezés az „ex" szóból illetve a „sequi" szavakból keletkezett. Az „ex" szó jelentése az, hogy teljesen, a „sequi" szó jelentése pedig az, hogy követni.

 

 

 

Tehát a vezető egy olyan ember, aki végig követi a dolgokat és eléri, hogy megvalósuljanak!

 

 

 

Minden szervezet túlélése ettől a tényezőtől függ. Sikerül-e elérnünk, hogy a kitűzött dolgaink és céljaink megvalósuljanak?

 

 

 

2.   Pontosan milyen egy jó vezető?

 

 

 

Egy jó vezető legfontosabb tulajdonsága a jó kommunikációs készség.

 

 

 

Annál is inkább, mivel, ahhoz, hogy elérjük, hogy a kijelölt feladatokat a munkatársaink megvalósítsák, főleg jó kommunikációra van szükségünk. 

 

 

 

A pozitív, de határozott kommunikáció, a rendszeres, őszinte érdeklődés, mind-mind egy sikeres vezetői magatartás szerves része.

 

 

 

Ennek az ellenkezője is igaz.

 

 

 

Amikor egy vezetőnek rossz a kommunikációs készsége, nem fogja tudni elérni, hogy az emberei teljesítsenek. Lehet, hogy félelemből egy ideig megteszik amit kér, de egy olyan környezetből, ahol folyamatos negatív, esetleg leértékelő kommunikációt kapnak, előbb vagy utóbb el fognak menekülni.

 

 

 

Az őszinte és jó kommunikáció mellett a másik fontos tulajdonság, hogy a vezető példamutató legyen.

 

 

 

Hogyan is várhatnánk el a munkatársaktól, hogy keményen dolgozzanak, ha az előttük lévő vezetői példa a folyamatos munkakerülésről szól, illetve ha a  vezetőjük egyszerűen nem kompetens?

 

 

 

Ön mennyire venne komolyan egy olyan főnököt, akivel alig találkozik, mert az folyamatosan házon kívül van?

 

 

 

Ön mennyire követné egy olyan vezető utasításait, aki távolról sem kompetens?

 

 

 

Fontos, ha ilyen helyzetek vannak a cégében, vagy a hálózatában, akkor azokat haladéktalanul orvosolja.

 

 

 

3. Mi a vezetők legfontosabb feladata?

 

 

 

A legjobb vezetők ismertető jele, hogy több munkát képesek elvégezni, mint mások.

 

 

 

A fentiek alapján már körvonalazódott, hogy a vezetők első sorban azért vannak, hogy elérjék, hogy a munkatársaik elvégezzék, amit el kell végezniük, és hogy ezt jó minőségben és a kellő mennyiségben tegyék meg, a rendelkezésre álló idő alatt.

 

 

 

Nagyon érdekes, hogy felmérések és nemzetközi tapasztalatok azt mutatják, hogy a munkatársak azokat a vezetőket tisztelik, akik megkövetelik tőlük a munkát, és elérik, hogy a cég elérje kitűzött céljait, ha ez látszólag máshogy is tűnik.

 

 

 

A jó vezetők, akik képesek elérni a fent leírtakat, igazi gyöngyszemek.

 

 

 

(c) 2021. Executive Success Kft. Minden jog fenntartva! A fenti írás L. Ron Hubbard munkái alapján készült.

 

 

 

Ha egyetért az olvasottakkal, de Önre a fentiek még nem jellemzőek, tegyen annak érdekében, hogy ilyenné válhasson!

 

 

 

 

 

 

DÍJMENTES CÉGVEZETÉSI KONZULTÁCIÓ AZ ELSŐ 10 JELENTKEZŐNEK

 

Amennyiben vezetőként szeretne hatékonyabb lenni, és szeretne emberségesen többet kihozni a cégéből és embereiből, jelentkezzen egy most díjmentes 45 000 forint értékű, egyénre szabott, vezetői hatékonysági tanácsadásra, amelyben megtudhatja, hogy milyen alapvető eszközök állnak egy vezető rendelkezésére, hogy hatékonyabbá tegye a cége és munkatársai működését! A tanácsadás időtartama kb. 1.5 óra. 

 

 

 

Helle Nóra és Eric Helle www.vezetoisiker.eu

 

 

Jelentkezni lehet: a 06-70-776-6574-es telefonszámon, illetve a következő linken:

 

http://vezetoisiker.eu/vezetoi-tanacsadas-jelentkezesi-urlap/

 

 

 

 

 

 

Oldal: Milyen egy jó vezető?
Helle Nóra és Eric Helle - Hatékonysági specialisták - © 2008 - 2024 - executivesuccess.hupont.hu

ÁSZF | Adatvédelmi Nyilatkozat