Bizonyára már Te is érezted úgy,

 

 

 

- hogy a munkatársak nem elég hatékonyan dolgoznak...
 
- hogy gyakran a legegyszerűbb feladatokat sem képesek tökéletesen megvalósítani...
 
- hogy állandóan a beosztottaid képtelenségébe ütközöl...
 
- mintha csak Te gondolkoznál egyedül a cégben!
 
A meglepő tapasztalat azonban az, hogy sokszor a munkatársak nincsenek is megfelelően kihasználva.

Ennek két oka lehet: 
 

 

1. Te, mint vezető nem adsz nekik megfelelő munkát, nem ruházol rájuk nagyobb felelősséget, nagyobb kihívást, pedig képesek lennének lekezelni és ezt ők is tudják, ezért rosszul érzik magukat és unatkoznak.

 

 

 

2. Ők maguk is úgy gondolják, hogy nem képesek komolyabb feladatokra és ezért nem is vállalnak el semmilyen felelősségteljesebb munkát és nem hajlandóak felvállalni a döntésüket még a legapróbb megoldásokban sem, azaz, mintha nem gondolkoznának.

 

 
Az alábbiakban arról lesz szó, hogy hogyan lehetséges a kételkedő munkatársakat legyőzhetetlen tigrissekké változtatni:
 
Először is ismerned kell a negatív gondolatok működési elvét. Az embereket korábban sok kudarc, leértékelés és csalódás érte. Ezek mind mind mélyen el vannak belül raktározva. A fáradtság, a mindennapi monotónia, a napi stressz vagy egy újabb kudarc átélésétől való félelem előhozza ezeket a negatív gondolatokat és a személy átadja magát nekik. Nem mer semmi olyat bevállalni, ami kizökkentené a komfortzónájából. Így valójában nincs semmi kihívás az életében és unottá, érdektelenné válik.
 
Mi erre a megoldás?
 

 

1. Először is a emeld meg a felelősségi szintjüket azáltal, hogy tudatosítod bennük, hogy van döntési joguk! Vannak olyan területek, melyeknél a vezető, azaz a Te megkérdezésed nélkül is dönthetnek. Érdemes először apró dolgokban kipróbálni és fokozatósan emelni lépésenként a felelősségi szintjüket.
2. Állítsd helyre a saját képességükbe vetett hitüket!

 

Ezt hogyan is vidd véghez?
 

 

1. Először is döntsd el Te magad, hogy a személy képes elvégezni a feladatot és ebben ne bizonytalanodj el, ezt a döntést tartsd meg végig!

 

 

 

2. Ha ez megvan, akkor kommunikáld felé, hogy pontosan mit vársz el tőle és ettől ne tágíts. Tudasd vele, hogy hiszel a képességeiben. Ő igazán alkalmas erre a feladatra.  A munkatárs ellenkezni fog és kétségeit fogja kifejezni: - „Ezt nem lehet megcsinálni.” Nyugtázd le a válaszát (add értésére, hogy meghallgatták és megértették a mondanivalóját) és tudasd vele, hogy most adsz neki 10 perc gondolkodási időt, addigra találjon ki valamit. A beosztott ellenkezik:

 

„Nem tudok ilyeneket kigondolni. Én nem vagyok te.”
A válaszod a következő:
„Persze, mert te sokkal megfelelőbb vagy erre a feladatra, ezért vettelek fel! Biztos vagyok benne, hogy meg tudod csinálni. Csak elő kell bányászni belőled a képességet.”
Ezzel hagyd magára és 10 perc múlva kérd tőle a megoldást.
 
Lehet, hogy elsőre nem a legtökéletesebb megoldást fogja javasolni, de ha látja, hogy bátorítod, akkor be fog lelkesülni és egyre jobb és jobb problémamegoldó ötleteket tudsz tőle kapni.
 
Ha így folytatod, és kiaknázod a munkatársak valódi képességeit, akkor sok munkától, feladattól tudsz megszabadulni, amik korábban mind Rád nehezedtek és a Te értékes idődet vették el.
 
Az emberek félnek a kudarcoktól és ezért kerülnek minden olyan helyzetet, ahol ismételt kudarc érhetné őket, viszont így a valódi képességeik egyáltalán nincsenek kihasználva és egyre unottabban, rosszkedvűbben fognak dolgozni.
 
Ha segítesz nekik leküzdetni velük a saját félelmeiket, akkor igazi tigrisekké válhatnak, akik képesek az önálló gondolkodásra, döntésekre és a hatékony munkára. Ehhez az kell, hogy bízz bennük, állítsd őket kihívások elé, illetve dicsérd is meg őket, amikor jól teljesítenek. Ha így teszel, ők is bízni fognak saját magukban és imádni fognak, mint vezetőt! 
 
 
Baráti üdvözlettel:
 
Nóra és Eric 

Oldal: Motiváció, avagy hogyan tedd tigrissé a munkatársaidat?
Helle Nóra és Eric Helle - Hatékonysági specialisták - © 2008 - 2024 - executivesuccess.hupont.hu

ÁSZF | Adatvédelmi Nyilatkozat